优衣库大中华区首席市场官吴品慧：每年80~100家开店计划不变

• 2022-03-14 21:07:32 来源：新快报

“目前优衣库在中国超过180多个城市有超过850家店铺，成为疫情期间数不多仍在下沉开店的品牌，我们的开店计划没有改变，接下来仍将每年保持80~100家的速度开店，而且全都是直营店。”——销集团全球执行董事、优衣库大中华区首席市场官吴品慧

新快报讯近日，优衣库在广州维多利广场店 举办“焕然春夏 悦享服适人生”2022春夏新品巡展，这也是优衣库自进入中国市场以来首次开启全国大规模巡展，计划陆续走进十省十城打造“优衣库科技文创馆”，广州正是其中一站。

疫情以来优衣库的开店计划是否受到影响？科技与文创的融合是爆款的流量密码吗？如何看待安踏、李宁等国潮体育品牌的时尚化？活动上，迅销集团全球执行董事、优衣库大中华区首席市场官吴品慧接受包括新快报记在内的媒体群访，对上述问题一一作答。

记者：之前优衣库连续两年参展进博会，“轻暖会飞”羽绒服、“空中飞舞”针织裙等展品凭着“科技”元素“出圈”，引发巨大关注。这次在十省十城推出“科技文创馆”，是基于什么考量？

吴品慧：打造“明日服装”科学与艺术相融合的概念，是优衣库品牌和商品创新的核心之一。我们两次参展进博会分别打造了“明日博物馆”“明日奇境”，不仅展示商品，更多的是展示商品背后的设计、工艺和科学艺术。而这些大型的装置与科技、艺术商品的展示，我们想分享给更多的消费者。但现在因为疫情管控，大家出行旅游受到限制，所以我们选择了十个城市，打造城市旗舰店里的“科技文创生活馆”，让当地的消费者得到更直观的感受。

比如“科技文创生活馆”有两个实验，一个是一般面料跟AIRism凉感衣面料的对比，一滴水滴下去之后三秒钟水滴的扩散状况，形象展示出凉感衣面料85%放湿率，瞬间快速吸汗速干的功能；另外一个帆船测试，使用两个风力功率相同的小风扇，透过AIRism面料和普通面料后面帆船的行进速度，明显AIRism面料后的帆船是跑的更快的，因为它透气性比较好。在夏天闷热出汗时，穿着AIRism凉感衣也能保持干爽舒适，所以我们叫它做“自带空调的三秒钟凉感衣”。

记者：这次的春夏新品有什么特色？科技+文创是爆款的流量密码吗？

吴品慧：整个春夏部分的主题有两大组，一个是科技类的创新研发，另外就是设计和文创。同时根据区域的需求，针对华南巡展主力推介适合夏天穿着的商品。

如防晒衣，在工艺上，优衣库的防晒衣是市面上除了专业运动品牌之外，紫外线防晒系数最高的，达到UPF50。而且一般市面上的防晒衣的面料是不透气，但优衣库加入了凉感衣的AIRism面料，可以3秒钟快干吸汗，因此在防晒功能之外透气性比较好。与此同时，防晒衣的设计也考虑了场景和时尚性，每一年都会推出季节色，像今年的粉色、紫色。我们的防晒衣在三年前首次推出就成为爆款，那时候甚至有人飞去日本抢购，大家都以为中国防晒衣是与日本不一样的，其实是同款的。

又如针对中国顾客需求推出的轻氧Bra，目前在全世界范围内只有中国有，而且是中国团队提出研发的，在无钢圈的设计上，还运用了优衣库独有的AIRism面料制作，做到真正的裸感。轻氧Bra从去年“双11”推出，在不到1个月的时间就卖了10万件，优衣库针对中国消费者量身定制全世界的创新商品，这个显示出了中国市场的重要性。

文创方面，除了设计师合作UT外，今年比较大的突破就是与教育部认可的权威赛事“全国大学生广告艺术大赛”（大广赛）合作，大广赛会覆盖全国近1700所高校，每年会有超过百万学生参与，这个赛事每年会收集超过50万件的作品，我们希望把学生的优秀作品引入到优衣库一系列商品中。

记者：后疫情时代，您觉得消费者的服饰消费习惯有哪些变化？能透露接下来在线下实体门店或是电商方面的规划吗？

吴品慧：现在是疫情第三年，大家都已经习惯与疫情共处，生活慢慢回归到正常，但在生活服装的场景转换上的要求的确有转变。

疫情之后，大家更务实，场景的切换会更多元，而且非常渴望回归自然，消费者会要求一件服装更多的赋能，比如这个服装既要好看，还要有很多功能性，如个散热吸简单来说就是性价比更高。所以会看快时尚是受到非常大的影响。但像优衣库这种兼具科技、设计与文创融合的品牌整体还是比较平稳。

关于数字化。目前优衣库社交媒体有将近2.3亿的粉丝，多元化的线上销售平台，每周在各大城市旗舰店都会做直播，还推出了电子支付系统，形成了一个比较完整的体系。我们继续要做的就是通过数字平台更好地把商品知识、商品的选择跟穿搭的场景进行推广，为消费者如何更好选择商品出谋划策。

线下门店方面，优衣库是现在少数品牌在疫情期间仍然继续下沉开店的，我们在中国市场的开店计划没有改变，保持每年新开80家到100家店铺，并实现中国大部分的省份都有城市旗舰店。中国市场地域太广大了，在上海，大家还在穿春装，但在广州已经开始穿夏装了，我们必须走入每个地域，把商品的价值与地域的生活和文化进行更好的融合。

未来我们还计划赋予实体店更多科技与文创方面的功能，如目前优衣库全中国有5家门店设生机花店，这次为了配合全国巡展，会特别在部分城市旗舰店的展会期间推出花店，今年还将与东方出版中心合作在门店打造“人文阅读空间”，用书籍与服装搭配的场景展示，提升复合消费生活新体验。

记者：近年很多本土品牌如李宁、安踏等迅速崛起，且都在往时尚方向转型。优衣库如何面对竞争？优势在哪里？

吴品慧：优衣库是全球市值第二大的服装公司，无论从生产规模还是战略伙伴方面，都拥有绝对优势，短期来说即使放眼全球的竞争者都很难超越。

从长期发展来讲，全球企业必须跟当地的社会文化经济共创共融。在中国，优衣库早在30年前就和中国工厂建立合作关系，打造一系列供应链，在中国创作了百万个就业机会，所有店铺的员工超过3万人，获2020上海外商投资企业创造就业第3名，纳税贡献第11名。

可以说，优衣库与中国建立了非常深的共创关系，我们有很多商品都是基于中国消费者需求研发制造的，我觉得这是优衣库在中国市场最大的竞争优势，因为我们是跟中国一起创造未来的品牌。

记者：现在很多企业都提出了碳中和或者碳达峰的目标，在过往印象中，服装生产制作过程对绿色环保这方面影响还挺大的，优衣库有没有相关双碳计划？

吴品慧：去年迅销集团推出了《2030年可持续发展目标与行动计划》，针对整个业务、商品和供应链是设定了具体的目标。如到2030年，自营业务温室气体排放量较2019年度减少90%、供应链温室气体排放量较2019年减少20%，商品服装面料约50%替换为环保再生面料。

我们过去一两年也与很多行业专家讨论绿色减碳。优衣库有三个R，分别是Reduce（减少）、Reuse（重新使用）、Recycle（回收利用）。Reuse是制造高科技的服装，即刚分享过的防晒、快干；Reduce是在制作过程减少地球环境的污染，像创新牛仔裤利用臭氧技术、纳米泡泡，在生产过程中节水率最高达95%，有效减少对环境的负荷；Recycle则是如旧衣回收等的捐赠公益。

我理解的reduce其实还有更深的层面，比如穿着凉感衣，空调就不用开那么低，每家每户减少1度的空调，一个夏天下来可以减少很多碳排放减少；还比如穿防晒衣就可以少擦一些防晒霜等，其实通过消费习惯的改造，可以在不知不觉中有效地减少对地球的伤害和污染。

采写：新快报记者 陆妍思 

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